"此系列文章分享自己在學校系統實務工作的省思與心得,透過分享邀請實務現場第一線輔導伙伴彼此豐厚,並非學術理論或準則,僅供參考。"
事實上評估是輔導工作中很重要的部份,缺乏有效評估而埋頭苦幹的輔導可能會有一些效果,但效能不彰。
評估包括了收集資料跟形成個案概念化,事實上這兩者是一體兩面。
缺乏「概念化」的思維,則無法決定該收集什麼資料,即便收集很多訊息也無法整理成彼此相關連的「說法」(或推論),來理解在個案身上發生了什麼事,導致生活卡住了。當然也就無法設計出相應的輔導策略。
評估是一個動態的歷程,在整個輔導過程中不斷發生。
系統中各種輔導評估面向:
- 接案評估:這是否是「我」應該接的案,有能力處理的案,或者是需要轉介更適合的團隊成員,或者需要引進更多外部資源。
- 個案評估:接著評估當事人的「社會-心理-生理」狀態,收集來自當事人自述,重要他人描述,甚至同儕觀點,及輔導者的觀察,測驗結果等等,形成對當事人的概念化及輔導策略。
- 系統評估:評估是看見一個完整的人(而不僅是症狀或問題行為),也看見他身處的系統,亦要看見輔導者與受輔者間的關係,包括表面關係與心理動力的關係。團隊的評估則需要了解成員的能力與限制,找到最佳合作模式。
- 策略評估:過程中不斷收集介入後的回饋及現象,評估介入是否有有效並隨時更新個案概念及調整策略。
- 結案評估:後期則要評估是否達輔導目標,可否結案,受輔者後續需要的支持系統是否預備充分等等。
評估即治療
若是每次介入(面談、會議或聯繫相關人)都帶著欣賞與接納的眼光去理解對方的世界,而非將對方當成一個被檢查分類的物體,則每次都是在作評估,也都是在作治療/輔導。
因此,好的評估本身已具療癒性,評估亦治療。
評估能力的重要性
評估能力決定了工作者的眼界,也決定了工作的範圍及深度。
評估能力指出在如山的訊息中該在哪挖礦,而輔導技術則決定你能不能真的挖到寶。
趙庭正心理師 心理諮商筆記 http://counselnote.blogspot.tw
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